Прирожденные лидеры, добро пожаловать в команду к Екатерине Стародубовой!

— Я сама пример того, чего можно достичь в компании «АРЕВЕРА-Недвижимость».

В компанию «АРЕВЕРА-Недвижимость» Екатерина Стародубова пришла работать в 2006 году практически сразу после института.  Ее профессиональная деятельность началась с должности стажера в отделении на Красноярском рабочем 104. По итогам первого года Екатерину удостоили номинации «лучший риэлторский дебют года» в своем отделении.

Почему Вы выбрали именно компанию «АРЕВЕРА-Недвижимость»?

Мой выбор был абсолютно осознанным: я хотела сделать карьеру в крупной компании, которая занимает лидерские позиции, и  «АРЕВЕРА-Недвижимость»  удовлетворяла мой запрос на 100 процентов. Раньше я думала, что мое высшее образование не пригодиться в этой сфере. Но специальность «экономист-менеджер» в сфере недвижимости оказалась идеальной.

Каково было начинать? Как себя ощущает стажер первое время? Какую роль играет руководитель с становлении начинающего риэлтора?

Конечно, первое время приходилось вкладываться очень сильно – и силами, и временем, и терпением. По своему опыту знаю, что переломный момент – это первая сделка: ты сам проходишь все этапы, понимаешь, как идет весь рабочий процесс. И здесь не нужно бояться, потому что новичок в компании никогда не остается один. Руководители и наставники, юристы и ипотечные консультанты всегда помогут советом и делом, покажут, как можно безболезненно решить любую ситуацию. Для тех, кто работает в компании  давно, некоторые вещи кажутся уже элементарными, а для новичка – это темный лес. Именно поэтому на первых порах стажерам уделяется очень  много внимания. Основной задачей для руководителя на этом этапе считаю создание условий для новичка, с тем, чтобы он остался в компании, открыл для себя профессию «риэлтор»  и комфортно вошел в коллектив.

Вы работаете в «АРЕВЕРА-Недвижимость» уже более 8 лет – чего удалось добиться за это время?

Абсолютно все, что я сейчас имею, я заработала сама. Мне кажется, я сама живой пример того, чего можно достичь в компании. Здесь от должности стажера можно дойти до любых высот, даже до должности управляющего – в компании нет потолка в этом плане. Для меня интересно поэтапное развитие. Добравшись до одной ступени-цели, работать становится уже неинтересно, хочется двигаться дальше, чтобы ощутить драйв.  Создание собственной рабочей группы, работа на должности руководителя отдела продаж  – это для меня новая ступень, к которой я шла с самого начала.

Какой вы видите свою команду, что для вас важно в выборе членов вашего формирующегося коллектива?

Я набираю команду под себя. Я лидер, и мне нужны лидеры. Идеальная команда, на мой взгляд, состоит из 10-12 в широком смысле слова молодых людей с высшим образованием. Наличие диплома, пусть и не в этой сфере – это определенное достижение со стороны каждого человека, а для меня важный показатель. Я очень хочу, чтобы это были целеустремленные люди, которые хотят зарабатывать хорошие деньги. Как? Этому я с удовольствием научу. Ведь если у человека есть цель, и он готов ради нее трудиться, то научить его можно всему. Я точно знаю, что  просто так с неба ничего не падает, к своей мечте надо идти, как бы трудно порой ни было. И я хочу туда идти.

..

Станьте частью крутой команды с колоссальным опытом и богатой историей!